پنچ فرمان سازمان یادگیرنده

پنچ فرمان سازمان یادگیرنده ، نظریه پیتر سنگه  :

۱-شایستگی شخصی : یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توسعه خود در رسیدن به اهدافشان ترغیب می شوند .

۲-الگوهای ذهنی : انعکاس ، تبیین مستمر و بهبود تصویر درونی خود از دنیا و مشاهده چگونگی تاثیر پذیری تصمیم ها و اقدام های ما بر اساس آن ها .

۳-چشم انداز مشترک : ایجاد حس پایبندی در گروه باخلق تصویری مشترک از آینده ای که در پی آن هستیم ; و تدوین اصول و اقدام های راهگشایی که مارا به آن می رساند .

۴-یادگیری گروهی : ایجاد و انتقال مهارت های گفتگو و تفکر جمعی ، به گونه ای که گروهی از افراد بتوانند به راحتی به سطحی از آگاهی و توانایی برسند که از حاصل جمع توانایی ها و استعداد تک تک آنها بیشتر باشد .

۵-تفکر سیستمی : راهی برای اندیشیدن و زبانی برای تشریح و درک نیروها و روابط متقابل شکل دهنده رفتار سیستم را به گونه ای اثر بخش تر تغییر داد و هماهنگی بیشتری نسبت به فرایندهای جهان طبیعی و اقتصادی عمل کرد .

برچسب‌ها: پنج فرمان, شایستگی شخصی, الگوهای ذهنی, چشم انداز مشترک, تفکر سیستمی مدیریت میان مایه...