دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی

سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف 1 است که با جنبه هائی از فعالیات کارکنان از جمله کارمند یابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت شامل می شود. مدیران متخصص در زمینه 1 1 سه وظیفه مشخص انجام می دهند:

1. نقش یا وظیفه صفی :از طریق هدایت کردن 1 های کسانی که در آن دایره و در زمینه های خدماتی مشغول به کار هستند.
2. ایجاد هماهنگی :به عنوان عوامل ایجاد کننده هماهنگی در زمینه فعالیتهای کارکنان انجام وظیفه می نمایند . اغلب این وظیفه را کنترل مبتنی بر وظیفه می نامند و به عنوان بازوی توانای مقام اجرائی عمل می کنند.
3. وظیفه ستادی (ارائه خدمت): وظیفه مشاور یا ستادی ایفا می کنند و به مدیران صفی کمک می دهند و این کار در فهرست وظایف اصلی این مدیران گنجانده شده است.

منبع: مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر

+ نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور  |