استراتژی‌های اصلي عبارتند از:

استراتژی‌های رشد: سازمان تلاش مي‌كند كه سطح عملیات خود را بالا ببرد. استراتژی‌های ثبات: سازمان حضور خود را در همان بازار و با همان مشتریان ادامه دهد و سهم بازارش را حفظ مي‌كند. استراتژی‌های کاهش: ویژگی سازمانی است كه اندازه خود را كوچك مي‌كند. براي مدیریت این به معنی تعيين استراتژی در يك محيط رو به نزول است. استراتژی‌های تركيبي: استراتژي تركيبي تبعيت همزمان از دو یا چند استراتژي قبلی است. مدیریت میان مایه...