مشخصه ها و ویژگی های مدیریت منابع انسانی

۱ باورها و فرضیات
منابع انسانی مزیت رقابتی ایجاد می کند
هدف مدیریت منابع انسانی تنها این نیست که کارکنان را ملزم به اطاعت کردن از قوانین و مقرراتنماید بلکه ایجاد تعهد در کارمند از اهم وظایف آن می باشد
افراد شایسته را جذب سازمان نماید و آموزش و توسعه دهند
٢ کیفیت های استراتژیک
تصمیمات مدیریت منابع انسانی از اهمیت استراتژیک (راهبردی) برخوردار است
استراتژی های منابع انسانی باید مدونو هم سو با استراتژی های کسب و کار سازمان باشد.
۳ نقش حیاتی مدیران

نظر به اینکه منابع انسانی برای فعالیتهای کسب و کار و همچنین رقابت پذیری حیاتی است و اهمیت دارد لذا نمی تواند تنها بر عهده متخصص امورکارکنان باشد بایستیمشارکت مدیریت ارشد در آن نیز باشد
مدیران صف به شکل بسیار نزدیک به عنوان هدایت کنندگان خط مشی های منابع انسانی عمل می کنند
۴ اهرم های کلیدی
مدیریت فرهنگ سازمانی بسیار مهمتر از مدیریت رویه ها و سیستم ها در سازمان است.
اقدامات یکپارچه در انتخاب‌، استخدام،،‌ ارتباطات‌، آموزش‌، پاداش و توسعه منابع انسانی است
سازمان دهی و طراحی مجدد مشاغل به گونه‌ای باشد که توانمندسازی کارکنان (تفویض اختیارات و مسئولیت‌ها) به آنها را موجب شود