مدل ویژگی های شغلی هاکمن و اولدهام

ویژگی های شغلی مدل ویژگی های شغلی هاکمن و اولدهام پنج ویژگی مهم طراحی شغل را مشخص می کند. شکل زیر نشان می دهد که تنوع مهارت، هویت کار و اهمیت کار بر معنای کار اثر می گذارد. استقلال مسئولیت را تحریک می کند و بازخورد ، آگاهی از نتایج را فراهم می کند.

تنوع مهارت : تنوع مهارت آن را نشان می‌دهد که کار به چندین فعالیت مختلف برای تکمیل موفق نیاز دارد. برای مثال ، تنوع مهارت پایین زمانی وجود دارد که یک کارگر خط مونتاژ دو وظیفه یکسانی را انجام می‌دهد . هرچه مهارت‌ها بیشتر باشد ، کار مهم‌تر است. تنوع مهارت‌ها می‌تواند به طرق مختلفی افزایش یابد . گردش شغلی می‌تواند یکنواختی کار روزمره را با تغییر دادن یک فرد از شغل به شغل درهم بشکند . و توسعه شغلی نیز ممکن است اتفاق بیافتد .

هویت شغل :  میزان شغل شامل یک واحد مشخص از کار است که از آغاز تا پایان انجام می‌شود و نتیجه یک نتیجه قابل‌مشاهده است ، که آن را هویت وظیفه می نامند .

اهمیت شغل :‌ میزان تاثیری که شغل بر روی افراد دیگر دارد ، اهمیت وظیفه آن را نشان می‌دهد . اگر به هر دلایلی شغل برای افراد دیگر معنی دار باشد ، مهم‌تر است .

استقلال :  میزان آزادی فرد و اختیار وی در انجام کار و برنامه ریزی برای آن را استقلال می نامند . استقلال بیشتر منجر به احساس بیشتر مسئولیت شخصی برای کار می‌شود . تلاش برای افزایش استقلال ممکن است منجر به آنچه که توسط فردریک هرزبرگ به عنوان غنی سازی شغل شناخته شد، باشد.

بازخورد : مقدار اطلاعاتی که کارکنان در مورد چگونگی عملکرد خوب یا چگونگی انجام آنها را بازخورد گویند . مزیت بازخورد این است که به کارکنان کمک می کند تا اثربخشی عملکرد خود را درک کنند و به دانش عمومی خود در مورد کار کمک کنند.

برچسب‌ها: مدل ویژگی های شغلی, تنوع مهارت, هاکمن و اولدهام, بازخورد, استقلال مدیریت میان مایه...