وظیفه مدیریت منابع انسانی

اولین وظیفه مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان ، تدارک تعداد و انواع مناسب نیروی انسانی مورد نیاز جهت نیل به اهداف سازمانی است . که برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز بایستی فرآیند استخدام را در سازمان بکار بگیریم که فرآیند استخدام ، فرآیند چهارمرحله ای است که شامل تعیین کار بر اساس اهداف سازمان ، طراحی مشاغل ، کارشکافی و یا تجزیه و تحلیل مشاغل و برنامه ریزی نیروی انسانی می باشد .

تاکید اساسی مدیریت نیروی انسانی بر این حقیقت است که چه کسی باید چه کاری را انجام دهد و جهت نیل به اهداف چگونه وظایف و مسئولیت ها سازماندهی شوند .

تاثیر اهداف در ساختار دهی مشاغل 

۱- تاثیر اهداف بر ایجاد کار 

طراحی کار و وظایف سازمان از امور کلی آغاز و به موارد ویژه و خاص منتج می شود بر این اساس سازمان نهاد اجتماعی است که جهت تحقق اهداف مشخص طراحی می شود . بنابرای برای مطالعه سازمان بایستی اهداف آن شناسایی شود و ساختار و مشاغل آن با توجه به اهداف آن مورد قضاوت قرار گیرد .اهداف از طریق فعالیت های افراد یا کارکردهای ماشین تحقق می یابند .

۲ - طراحی مشاغل 

طراحی مشاغل عبارت است از یکی کردن محتوای کار ( وظایف ، روابط ، کارکردها ،مسئولیت ها ، جبران خدمات به صورت مالی و غیر مالی ) و کیفیت مورد نیاز جهت انجام کار ( مهارت ها ، توانایی ، تجربه و دانش ) برای هر شغل به گونه ای که نیازهای کارکنان سازمان براورده شود .

منبع : برنامه ریزی نیروی انسانی دکتر سید جوادین

برچسب‌ها: منابع انسانی, فرآیند استخدام, کارشکافی, طراحی مشاغل