مدیریت میان مایه

سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیات کارکنان از جمله کارمند یابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت شامل می شود. مدیران متخصص در زمینه منابع انسانی سه وظیفه مشخص انجام می دهند:نقش یا وظیفه صفی :از طریق هدایت کردن فعالیت های کسانی که در آن دایره و در زمینه های خدماتی مشغول به کار هستند.ایجاد هماهنگی :به عنوان عوامل ایجاد کننده هماهنگی در زمینه فعالیتهای کارکنان انجام وظیفه می نمایند . اغلب این وظیفه را کنترل مبتنی بر وظیفه می نامند و به عنوان بازوی توانای مقام اجرائی عمل می کنند. وظیفه ستادی (ارائه خدمت): وظیفه مشاور یا ستادی ایفا می کنند و به مدیران صفی کمک می دهند و این کار در فهرست وظایف اصلی این مدیران گنجانده شده است.منبع: مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر + نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور  |  بخوانید, ...ادامه مطلب

برای اینکه درک کنیم مدیریت منابع انسانی چیست؟ لازم است که از آنچه مدیران انجام می دهند شروع کنیم. یک سازمان را در نظر بگیرید، سازمان متشکل از افرادی است که با نقش‌هایی که به طور رسمی به منظور آن بکارگیری شدند برای دستیابی به اهداف آن سازمان با یکدیگر همکاری می‌کنند و مدیر کسی است که مسئولیت تحقق اهداف سازمان را به عهده دارد و این کار را با مدیریت تلاش های کارکنان سازمان انجام می دهد.اکثر نظریه پردازان مدیریت براین امر توافق دارند که مدیریت شامل انجام پنج عملکرد اساسی است: برنامه ریزی، سازماندهی، بکارگماردن، رهبری و کنترل. در مجموع، این عملکردها نشان دهنده فرآیند مدیریت هستند. ●● برنامه ریزی. تعیین اهداف و استانداردها؛ تدوین قوانین و رویه ها؛ توسعه برنامه ها و پیش بینی ها●● سازماندهی. دادن یک وظیفه خاص به هر کارمند؛ تشکیل ادارات؛ تفویض اختیار به کارمندان؛ ایجاد کانال های اقتدار و ارتباط؛ ایجاد هماهنگی بین کار کارکنان●● بکارگماردن. شناسایی افراد برای استخدام ؛ استخدام کارمندان بالقوه؛ انتخاب کارکنان؛ تعیین استانداردهای عملکرد؛ پرداخت پاداش به کارکنان؛ ارزیابی عملکرد؛ دادن مشاوره به کارمندان ؛ آموزش و توسعه کارکنان●● رهبری. ترغیب کردن کارکنان برای انجام کار؛ حفظ روحیه کارکنان؛ ایجاد انگیزه در کارکنان●● کنترل کردن. تعیین استانداردهایی مانند اندازه فروش، استانداردهای کیفیت یا سطوح تولید؛ بررسی مقایسه عملکرد واقعی با این استانداردها. انجام اقدامات اصلاحی در صورت لزوم مدیریت منابع انسانی (HRM): فرآیند جذب، آموزش، ارزیابی و جبران خسارات کارکنان، و توجه به روابط کاری، بهداشت و ایمنی و نگرانی رعایت عدالت در باره آنها است. + نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور  , ...ادامه مطلب

۱ باورها و فرضیاتمنابع انسانی مزیت رقابتی ایجاد می کندهدف مدیریت منابع انسانی تنها این نیست که کارکنان را ملزم به اطاعت کردن از قوانین و مقرراتنماید بلکه ایجاد تعهد در کارمند از اهم وظایف آن می باشدافراد شایسته را جذب سازمان نماید و آموزش و توسعه ده, ...ادامه مطلب

انسان ها بعد از گذراندن دوره غارنشینی سه عصر را پشت سر گذاشته اند 1- عصر کشاورزی: حدود 3000 سال طول کشیده است 2- عصر انقلاب صنعتی: حدود ۳۰۰ سال طول کشیده است که با اختراع موتور بخار کارخانجات به وجود آمدند و مدیریت از این عصر به بعد به عنوان رشته مجز, ...ادامه مطلب

مدیریت فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده، صورت می‌گیرد(نمودار۱-۱). این تعریف پنج ن, ...ادامه مطلب

مدیریت منابع انسانی را شناسایی ، انتخاب ، استخدام ، تربیت و پž, ...ادامه مطلب

در طی چند سال گذشته، رکود اقتصادی ، بحران صنایع ، شکست بانکها ، بسته شدن کارخانجات و فروشگاه ها ، تغییرات در عملیات جهانی و سایر عوامل به طور قابل توجهی سازمان ها، مدیران و متخصصان مدیریت منابع انسانی (HR) را تحت تاثیر قرار داده اند. برای منابع انسانی و مدیران اجرایی دیگر، این تغییرات منجر به تصمیم گیری در مورد اخراج، کاهش ساعات کاری و کاهش یا حذف برخی از مزایای کارکنان شده است. منابع انسانی به دلیل این مشکلات با دنیای متفاوتی روبروهستند. و مسائل دیگری نیز هستند که باعث ایجاد استراتژی های مختلف نیروی کار شده است . بررسی های اخیر نشان داده است که مشاغل پرطرفدار شامل شغل هایی مانند پرستار ، معلم ابتدایی و متوسطه، حسابدار و حسابرس، مدیرکل و مدیر عملیاتی ، مهندس نرم افزار شبکه و مشاغلی که دارای مسئولیت های حرفه ای قابل توجهی هستند. افزایش تقاضا برای این مشاغل ناشی از تغییرات اقتصادی در نیروی انسانی است که بر تولید، خرده فروشی و سایر صنایع تاثیر گذاشته است. برچسب‌ها: رکود اقتصادی, مدیریت منابع انسانی, کاهش ساعات کاری, مدیران اجرایی, نیروی کار, ...ادامه مطلب

دانلود کتاب مدیریت بحران بریان تریسی + pdf چگونه بحران های زندگی مان را مدیریت کنیم !, ...ادامه مطلب

مدیریت علم و هنر ایجاد تفاوت های مثبت و معنی دار است. به عبارت دیگر،مدیریت، تجسم وضع مطلوب و تحقق این امر از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت است. آنچه که از تعریف مدیریت بر می آید شکل دهی به آینده و تحولات آینده است. بنابراین، آینده نگری جزء لاینفک مدیریت است. در عرصه عمل، مدیرانی موفق ترند که بتوانند بنحو بهتری آینده و تحولات آتی محیطی را پیش بینی نموده و بر آن اساس اقدامات خود را طرح ریزی و اجرا نمایند . در سازمان های اداری و اجرایی، سبک خاصی از مدیریت مشاهده می شود که می توان آن را مدیریت واکنشی یا مدیریت بر مبنای واکنش (Management by Reaction ) نام گذاشت. در این سبک از مدیریت ، مدیران در واکنش به رویدادهایی که آن ها را غافلگیر نموده است، شروع به تکاپو نموده و دست به اقدامات مد, ...ادامه مطلب

مدیریت منابع انسانی به فعالیت های کارکنان متخصص اشاره می کند که مسئولیت اهداف پرسنل سازمان را بر عهده دارند. رئیس این بخش مسئول ایجاد و اجرای استراتژی های منابع انسانی سازمان – و افراد آن سازمان می باشد. کارکنان این بخش مسئول ارائه راهنمایی و کمک به مدیران و کارکنان می باشند. به یک معنا، این کار آنها مدیریت افراد است. آنها با کسب، حفظ و توسعه منابع انسانی سازمان ، این کار را انجام می دهند. سیاست های اداره منابع انسانی بر تمام نیروی کار تاثیر می گذارد. از این رو، مسئولیت آنها این است که به هم دنبال منافع مدیران و هم دیگر کارکنان باشند. برچسب‌ها: مدیریت منابع انسانی pdf, مدیران و کارکنان, استراتژی های منابع انسانی, ...ادامه مطلب

در طی چند سال گذشته، رکود اقتصادی ، بحران صنایع ، شکست بانکها ، بسته شدن کارخانجات و فروشگاه ها ، تغییرات در عملیات جهانی و سایر عوامل به طور قابل توجهی سازمان ها، مدیران و متخصصان مدیریت منابع انسانی (HR) را تحت تاثیر قرار داده اند. برای منابع انسانی و مدیران اجرایی دیگر، این تغییرات منجر به تصمیم گیری در مورد اخراج، کاهش ساعات کاری و کاهش یا حذف برخی از مزایای کارکنان شده است. منابع انسانی به دلیل این مشکلات با دنیای متفاوتی روبروهستند. و مسائل دیگری نیز هستند که باعث ایجاد استراتژی های مختلف نیروی کار شده است . بررسی های اخیر نشان داده است که مشاغل پرطرفدار شامل شغل هایی مانند پرستار ، معلم ابتدایی و متوسطه، حسابدار و حسابرس، مدیرکل و مدیر عملیاتی ، مهندس نرم افزار شبکه و مشاغلی که دارای , ...ادامه مطلب

اولین وظیفه مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان ، تدارک تعداد و انواع مناسب نیروی انسانی مورد نیاز جهت نیل به اهداف سازمانی است . که برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز بایستی فرآیند استخدام را در سازمان بکار بگیریم که فرآیند استخدام ،, ...ادامه مطلب

"مدیریت میان مایه" بهبود نقاط ضعف عملکردی و رشد سازمانی از اهداف اصلی مدیریت به شمار می رود. اما در برخی موارد مشاهده می شود مدیران جدید الانتصاب، بهبود و رشد را صرفا در تغییرات اولیه ظاهری و جابجایی های کارکنان و اتاقها خلاصه می کنند و تمایلی به تحو, ...ادامه مطلب