مدیریت میان مایه

هسته مرکزی سازمان های یادگیرنده بر اساس پنج ((فرمان یادگیری)) بنا شده است که میتوان آن را برنامه درازمدت مطالعه و عمل دانست. شایستگی شخصی یا قابلیت های شخصی: یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توس, ...ادامه مطلب

اولویت کل : به این نکته اشاره دارد که روابط متقابل اساسی تر از اشیا هستند و این کل نسبت به اجزا رجحان دارد . لزومی ندارد که مارابطه متقابل ایجاد کنیم ، چون در حال حاضر ، تمام دنیا بر اساس این روابط وجود دارد . برای مثال ، سیستم میکان,راهگشای,سازمانهای,یادگیرنده ...ادامه مطلب

پنچ فرمان سازمان یادگیرنده ، نظریه پیتر سنگه  : ۱-شایستگی شخصی : یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توسعه خود در رسیدن به اهدافشان ترغیب می شوند . ۲-الگوهای ذهنی : انعکاس ، تبیین مستمر و بهبود تصوی,یادگیرنده ...ادامه مطلب