سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظایف مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیات کارکنان از جمله کارمند یابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت شامل می شود. مدیران متخصص در زمینه منابع انسانی سه وظیفه مشخص انجام می دهند:نقش یا وظیفه صفی :از طریق هدایت کردن فعالیت های کسانی که در آن دایره و در زمینه های خدماتی مشغول به کار هستند.ایجاد هماهنگی :به عنوان عوامل ایجاد کننده هماهنگی در زمینه فعالیتهای کارکنان انجام وظیفه می نمایند . اغلب این وظیفه را کنترل مبتنی بر وظیفه می نامند و به عنوان بازوی توانای مقام اجرائی عمل می کنند. وظیفه ستادی (ارائه خدمت): وظیفه مشاور یا ستادی ایفا می کنند و به مدیران صفی کمک می دهند و این کار در فهرست وظایف اصلی این مدیران گنجانده شده است.منبع: مبانی مدیریت منابع انسانی گری دسلر + نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور | بخوانید, ...ادامه مطلب
مدیریت منابع انسانی موثر ، به تجزیه و تحلیل مشاغل و فعالیت های منابع انسانی می پردازد . که در این رابطه توجه به موارد زیر از اهمیت ویژه ای برخوردار است . ۱ - برنامه ریزی منابع انسانی ۲ - استخدام و انتخاب ۳ - جبران خدمات مناسب ۴ - آموزش و توسعه ۵ - ارزیابی عملکرد ۶ - ایمنی و بهداشت ۷ - روابط اتحادیهبرچسبها: مدیریت منابع انسانی, آموزش و توسعه, استخدام انتخاب, ارزیابی عملکرد, ...ادامه مطلب