مدیریت میان مایه

چشم انداز: بنیان یک کسب کار، دلیل وجود آن و هدف نهایی فعالیت های است که انجام می شود. چشم انداز به ندرت تغییر می کند.استراتژی: چگونگی دست یابی به چشم انداز است. استراتژی شامل معماری مدل کسب کار، ساختن مسیر تولید محصول و پاسخ دادن به بازار و رقبا است. گاهی وقت لازم است استراتژی تغییر کند یا چرخشی در آن صورت بگیرد.تولید(محصول): نتیجه نهایی است که توسط چشم انداز و استراتژی تولید می شد. محصول به طور مداوم در حال تغییر و تحول است. + نوشته شده در ساعت توسط خسرو آقاپور  |  بخوانید, ...ادامه مطلب